丽江
在物流运作流程设计中要充分把握3C因素，即客户竟争和变化对流程的影响。并要很好地运用物流网络。物流网络物流中相互联系的组织与设施的，它包括信息网络、经营网络和设施网络。
物流作业流程。包括采购作业流程、仓储作业流程、配送作业流程、报关作业流程等。物流服务流程。直接体现为客户服务结果的流程，往往体现为报据客户需求所设计物流运作方案的一系列相关作业流程的整合。
人们发现利用跨职能的流程管理的方式去观察、分析和解决企业经营中的问题非常有效，通过分析物料从原材料运到工厂。流经生产线上每个工作站，产出成品，再运送到配送中心。后交付给客户的整个流通。企业可以很多看似率却实际上降低了整体效率的局部行为，因为每个都想尽可能地利用其产能。没有留下任何富余，一旦需求。则处处成为瓶颈。整个流程的中断，又比如运输部作为一个的，总是想方设法降低其运输成本，但若其因此而将一笔必须加快的订单交付海运而不是空运。这虽然省下了运费。却失去了客户，整体的失利。
物流信息流程。涉及物流信息采集、传输、存储、处理等相应技术和一系列J"体活动的其本流程。物流管理流程。对物流运作实施计划、组织、协调和控制的职能，以植合资源配置、运作效率的活动。
在这整个流通中，物流实际上是以商流的后继者和服务者的姿态出现的，没有物流的作用，一般情况下，商流活动都会退化为一纸空文，电子商务的发展需要物流的支持，就是这个道理，保障生产，从原材料的采购开始。便要求有相应的物流活动，将所采购的原材料到位，否则，整个生产便成了无米之炊；在生产的各工艺流程之间，也需要原材料、半成品的物流，实现生产的流动性。就整个生产而言。实际上就是系列化的物流活动，合理化的物流，通过降低运输费用而降低成本，通过库存结构而资金占压，通过强化管理进而效率等方面的作用，使得有效达到促进整个经济水平的。
难以确定，目前许多公司计算存货成本的公式是∶当前的利率*存货价值+其它一些费用，存货持有成本包括存货资金占用成本、存货服务成本、存货成本和调价损失等。仓储成本大多数仓储成本不随存货水平变动而变动，而是随存储地点的多少而变，仓储成本包括仓库租金、仓库折旧、设备折旧、装卸费用、货物包装材料费用和管理费等，批量成本批量成本包括生产成本、物料搬运成本、计划安排和加速作业成本以及因转产生产能力丧失等。缺货损失缺货成本是指由于不能客户订单或需求所造成的销卝售利润损失，订单处理及信息成本订单处理是指从客户下订单开始到客户收到货物为止。
所以，流通实际上是由商流和物流组成的，它们分别解决两方面问题产成品从生产者所有转变为用户所有，解决所有权的更迭问题要解决对象物从生产地转移到使用地以实现其实用价值，也就是实现物的流转。
可以说，物流是有动机和目的的。资金流是条件。信息流是手段，物流是终结和归宿。因此，在物流运作流程中。必须充分认识到物流、商流、信息流和资金流四者间的关系。既要认清它们各自的运行规律。又要把它们看作一个的很体。从流通的全局把握，这样才能将物流流程运作得更有成效。
在物流系统中，对包装发生影响的因素是装卸。不同装卸方法决定着包装选择。目前我国的运输方式，特别是汽车运输，还大多采用手工装卸。包装的外形和尺寸就要适合于人工操作，由于装卸人员素质低，作业不规范也会直接引发商品损失，某企业案例从报关进口的一件大木箱，内装精密设备，要求运输途中不能倾斜。当木箱运至客户手中时，货主肯定地认为货物已被倾斜了，因为木箱外包装上有一个标识变成了红色――原来该货物倾斜45度时，外包装上的标识就会变色，引进装卸技术，装卸人员素质，规范装卸作业标准等都会相应地促进包装、物流的合理化。对包装有影响的第二个因素是保管。
为实现消费运动的性，在推动发展私有市场化的同时要尽量将生存公有的计划运行转化成市场运作，因为计划要依托准确的信息支持，而准确的信息通常蕴藏在市场中，但市场竞争需要规则、场地、、等，从而大大了运作成本，了延滞环节，所以通过市产实现计消看似能效率，实为不得已的事倍功半之举，计消是理想而市产是手段，沿着测地线实现消费体卝系高是去除市产盲目性，完全按计划行卝事，前提是必须以TMS网系代替政卝府和市场功能，计消在当代由政卝府或社区，从地方到中央设若干计划管理服务层次网点。外部联系按市场运作；当生产力和管理法发展到某一水平。
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